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我的2006台灣棒球回顧

作者/法洛猛( http://tw.myblog.yahoo.com/falohmum2006

過去的台灣棒球,和這個島國一體同命,總是努力的想走向世界。今年,大家卻赫然發現,世界走進了台灣。回顧去年台灣棒球,如果要加上一個標籤,我的選擇是「全球化浪潮」,如果要定出一個關鍵字,那毫無疑問是「台灣之光」。

經典賽讓世界對韓國刮目相看

經典賽是大聯盟鼓動全球化浪潮的三叉戟,雖然人算不如天算,反而很惹笑的戳破了美國夢幻隊,但16個參賽國都泡進了這波海水。從林恩宇投出經典賽歷史的第一球開始,我們目不轉睛的看著世界在眼前翻湧,飛起的浪花就打在我們身上……。

關鍵的第一戰我們以0比2敗給韓國,兩隊在經典賽的命運自此判若雲泥。韓國隊的不敗神話雖然破滅在王桑與一朗領軍的日本隊手中而止於四強,我卻也忍不住要 為他們的表現大聲喝采,甚至要比日本強運奇蹟式的封王更教人感嘆:韓國棒球在世界舞台能做到這個程度,我們有什麼理由妄自菲薄?

經典賽我們也看到新一代世界版中華隊東西合壁的雛形。大師兄開始移防到一壘去,胡金龍、陳鏞基的「金鏞連線」成形(當時還是三游),林威助、陳峰民、耿伯軒展現接班架勢,中日戰飆出球速的增菘瑋則讓大家眼睛一亮,不久後果然受到大聯盟的青睞。

王建民海嘯席捲台灣

然而未能出席經典賽,讓我們抱憾、懷念的王建民與陳金鋒,卻是今年更關鍵性的人物。

經典賽不過是點點浪花,王建民帶來的卻是全球化的第一個大海嘯。「風浪逸其情,乾坤縱其志」,他今年近乎完美的一個球季,帶著台灣百萬球迷跟著他一起衝浪 去。球迷們意氣爽快胸襟頓開,和棒球產業相關的聯盟、球團和媒體記者們卻被浪頭打得暈頭轉向,可憐他們不是急急忙忙的開始設法和世界接軌,就是左支右絀的 拙樣引來球迷的訕笑和嘲罵。

中華職棒聯盟在票房衰退後終於開始明白,自己做的不再是獨占事業,不是關起門來愛怎麼搞就怎麼搞。

永生難忘的「黃金24小時」傳奇

台灣之光綻放在美東,球季末美西的郭泓志也開始發亮。「待到秋來九月八,我花開後百花殺」,郭董雖然在9月8日才首度先發,卻以K殺國聯超強的大都會當出鞘,以斬下我們的大敵韓國隊作收刀。

精采的投球表現,與王建民截然不同的殺威,再加上三度手術五年復健的悲情,讓球迷很快的接受郭泓志成為另一個巨星。

稍早於郭泓志,其實姜建銘已經在東京迸出光芒。初生之犢不畏虎的他,接二連三的好投,站穩了日職龍頭巨人軍的先發。就在同一天,接著郭泓志的第一勝,他拿下了三連勝,王建民則在稍後取得第十七勝,這黃金24小時,成為棒球迷06年最難忘的傳說之一。

就這樣一波一波的浪濤來自不同地方,台灣棒球的國際熱持續漲潮。宛如日本職棒受到野茂英雄、鈴木一朗、松井秀喜、松坂大輔接連不斷的衝擊,台灣也是如此。想自外於這個潮流冀求哪天風平浪靜的人,到此應該可以覺悟了。

台灣早就站在這世界上了

全球化浪潮捲起千堆雪,給中職出了不少作業,但也把台灣捲上國際舞台。轉播大聯盟季後賽的福斯電視網在介紹王建民、郭泓志時兩度秀出台灣地圖,讓在國際社 會充滿失落感的台灣人內心激動不已。大家想起洋基球場上看慣的國旗畫面──對啊!原來全世界都看到了,這不是我們自high而已。

要讓世界看到台灣,棒球一直是我們的藍海。

郭王兩人,在那一刻告訴了我們一件大家本該明白的事:台灣,早就站在這世界上,問題是你要人家怎麼看你。

陳金鋒從內裡改變台灣職棒

有別於王建民隔海掀起波濤,陳金鋒則帶著一股沈默有力的潮流回台灣。身為台灣第一個大聯盟球員,他改變了國內的制度,拿到中職第一個複數年合約。他結合了美式球風與台式認真態度,讓La new熊隊水漲船高拿到隊史第一個總冠軍。

有陳金鋒在,我們放心。不管是亞洲職棒大賽或是杜哈亞運,棒球迷也都心滿意足。甚至他年底還拒絕了日本球團的挖角邀約,決意留在台灣和他那一群白目的隊友 打拼。我們在感動之餘,也對這樣的啟示開始深思:全球化浪潮的破壞力,我們好像也不是完全無從防禦……。我們可以提升國內棒球的環境與各項條件,我們可以 不要放自己沈淪。全球化有人衝浪有人揚帆,並不是非要弄得滅頂不可。

CPBL改革繼續綁手綁腳

但講到國內環境今年卻是相當令人心酸。最具代表性的蔡豐安事件,球團狠狠轉過身去背對球迷。

不離不棄,被當北七(編按:給不懂台語的讀者,此話為白痴之意)。主事者自以為外面終於靜下來,自以為大家最後還不是會忘記,卻不知道人們早已離去,不再 理你。輕視二軍,濫用「讓渡制度」這條惡法,更是讓球迷看不起。這也是全球化的另一個效應。棒球迷欣賞到更高的棒球品質,包括更合理的制度、對球員的保 護,今天你沒有誠意提供一樣的好東西,球迷轉台而已。

另一個職棒界的沈痾──黑道脅迫打假球,今年再度發生,卻是個弄假差點成真的騙局。很多玩簽賭的人,下回應該可以好好思考,那些放水的消息,有多少是騙子的把戲。

當然,聯盟對球員教練的教育和管理,一樣是當務之急。以前糗事總覺得好像在自己家裡沒關係,不過現在網路傳千里,天曉得這一次會不會又上維基(編按:如果你不知道這是怎麼一回事,可以到作者的部落格看這篇文章)。

聯盟不爭氣,球員很爭氣

我們的制度零零落落,別人的制度可是殺氣騰騰,這個冬天日本人訂了個「亞洲選手權」,槍口已經對準了中職大門。商業競爭本來就無可厚非怪不得誰,誰教他爭你不爭呢?偏偏還有人覺得自由球員制度並不急於一時……Orz。

我覺得台灣還是要有職棒比較好,中華職棒砍掉重練不會比較好。但在全球化潮流、無國界跨產業的競爭下,中職真的還有未來嗎?未來在哪裡?這一年回顧下來,答案還是個謎。

不管中職垮不垮,台灣球員總是那麼爭氣。

陳鏞基一整年的優異表現,變成為火力直追陳金鋒的「台灣強打少年」;林旺億、蔣智賢、黃志祥等高中球員,被大聯盟一整串提去;吳偲佑與林恩宇一左一右整年 表現精采,也一前一後到日本,很有可能成為第一批「亞洲選手權」的受惠者;少年得志的張泰山在國際賽卻是大器晚成,對古巴那支全壘打代表作我個人認為是救 了洲際盃……。

海水讓人無法畫地自限

2006年對於台灣球迷肯定是難忘的一年,但我覺得對台灣職棒而言,它更是重要的一年。中職應該要深省、應該要覺醒、應該要慎重、應該要振作。扁舟小槳,風定釣絲閒的日子已經過去了,遠方濤聲隱隱奔騰,海水沒辦法讓人畫地自限,眼著的這一灣連著世界的海洋。

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回應與談論現代棒球產業的競爭

文/法洛猛( http://tw.myblog.yahoo.com/falohmum2006

首先感謝網友一平兄對拙作〈商業角度看亞洲選手權〉的認真回應。對於一平兄的質疑與駁斥,我的補充說明如下:

J聯盟確實是形成日職營運困境的因素

一平兄提出兩個不錯的統計資料,都非常值得一看。首先是關於球迷進場人數,我的建議是以J聯盟開賽的1993年做為區隔,來觀察球迷進場數的變化,比較能看出前後的差異。

由1981到1992的12年間,中央聯盟觀眾的成長率有36.9%,J聯盟開打後的12年(1993~2004),進場觀眾卻變為-1.46%的負成長。太平洋聯盟的成長率也由原本的12年強勢成長71.68%,到接下來12年只有8.97%的成長。

看看下表更明顯,93年幾乎形同分水嶺。

球迷進場數的變動,J聯盟不是惟一的影響因子,我隨手大概可以再找出四五個面向來觀察。不過看看93年起日職進場人數,央聯出現連續四年的重挫,洋聯的成長力道也消褪無蹤,這一切應該不是巧合,我們還是可以看出J聯盟在其中的力量。

另外關於日本中央調查社的「運動支持度分析」,這份數據前後期的調查方式似乎不盡相同[註一],也沒有1993年之前的數據,不過還是值得我們深思:

1993年之前,日本足球運動的支持度會是多少?(我個人猜測或許在10%以下)。14年間成長到23.6%,其中拉走了多少日職的球迷,又有多少日職球迷是變成必需和J聯盟分享的?

我相信不同職業運動間的競爭,應該是更為幽微深遠的。這個部份我們在最後合併討論。

球星挑戰大聯盟衝擊日本職棒產業

日本中央調查社其實還有個同系列的調查,是關於職業運動員的支持度。鈴木一朗和松井秀喜分別高居1、2位,各擁有24.6%與13.7%的高支持率,相對的日職現役球員最高的是金本知憲的1.6%,與足球明星中田英壽並列第7名。我想這和國內的「旅外光環」是同樣的效應[註二]

反應在職棒產業上,會是什麼樣的衝擊呢?

「台灣日本綜合研究所」總編輯李中邦先生,曾提過一個《日本經濟新聞》的民調:「比以前少看日本職棒」的人(42.9%)比「比以前多看日本職棒」的人(21.7%)幾乎多兩倍;「取而代之收看的是什麼呢?」居首位、三成以上的人就是看美國大聯盟[註三]

我們也可以從鈴木一朗和松井秀喜的幾件事上窺知一二:

鈴木一朗旋風漂洋過海轉到大聯盟,日本球迷競相參加赴美加油團,當地運動用品連鎖店有10%的業績來自日本客,Executive Pacific Plaza Hotel表示他們接待的日籍旅客比率由原本不到0.5%躍升到6%。在奧勒岡大學的研究中,鈴木一朗效應每年為西雅圖灌進數百萬美元的商機…[註四]

人的荷包是有限的,掏給了大聯盟,會不會影響消費日職呢?

Canon、Sony和富士軟片,在松井秀喜穿上洋基的條紋衣後,開始變成了洋基的贊助商。當然,還有我們看王建民時常看到的「讀賣新聞」看板。這些都是數以億計的日圓…[註五]

企業的預算也是有限的,這樣的資金排擠作用會如何的影響日職?

關於這個部份,經歷了台灣之光王建民一整季的洗禮,我想中華職棒聯盟應該最是感同身受。

「亞洲選手權」名額絕不止是為了省錢

關於一平兄「亞洲選手權其實是為了省錢」的論點,我們可以做一個簡單的推論來驗證看看:

如果球團要省錢,在四個外籍球員中量力而為,採用較低價的選手就可以了,另外設立亞洲選手權,反而只是引起工會的抗議,和台、韓職棒對日職的敵視。如果一定要設亞洲選手權來省錢,把原先四個外籍球員中一個改為亞洲選手權,也應該會更好。

我們再從薪資支出面來看。吳偲佑推測年薪2000萬日圓左右,林恩宇也是相當,再加上5000萬到7000萬日圓的簽約金,而日本職棒卻有一堆年薪1000萬日圓上下的選手。理論上亞洲選手權球員的競爭對手是日本球員,而非外籍洋將,所以這樣做恐怕也省不了錢。

職棒是無國界跨產業的競爭

比起一己的論點是否被接受,國內能不能認識到所面臨的競爭才是我更關心的。在科技與交通進步的推波助瀾下,今天台灣大部份的產業都面臨到看不見的衝擊,競爭跨越了產業別,也沒有國界。

中華職棒可能和美國大聯盟在宏碁的行銷部門裡競爭廣告預算,熊象戰可能和樂天軟銀的比賽一起在體育新聞中競爭播報時間,洋基球帽可能和誠泰紀念衫在我的薪水條裡競爭所得分配,去東京巨蛋看中華隊和去紐約看王建民可能在你的行事曆上競爭你的幾天年假…。

在爭搶消費者的實際購買之前,大家已經在各種市場裡競爭生產要素(球員)、競爭消費者的眼球、競爭媒體的版面、競爭休閒的偏好。等到票房消失、對手開始經營商品與轉播權,才驚覺市場淪陷,這樣的觀察方法似乎是太不及時的。

附註:

[註一]03年之前,棒球足球與相撲支持度加總常超過100%,應該是可以複選。04年起好像就不行了,由於不確定實際的調查方法,個人不敢貿然分析。不 過號稱國技的大相撲倒是值得我們警惕,它雖曾擁有高達47%的支持度,卻在10年之內跌落到17%。棒球即使是我們的國球,中職還是得要小心。

[註二]資料取自中央調查社「第14回 人気スポーツ調査」結果の概要( http://www.crs.or.jp/58421.htm

[註三]摘自台灣日本綜合研究所李中邦先生〈巨星跳槽大聯盟,巨人隊領頭的日本職棒亮紅燈〉( http://www.japanresearch.org.tw/japantalk-42.asp

[註四]摘自富比世(Forbes)網站Victoria Murphy的文章"Best-Kept Secret"( http://www.forbes.com/business/global/2005/0425/036.html )。裡頭談到「小市場的水手成為過去五年最賺錢的大聯盟球隊,即使他們04年才在美聯西區打出難看的63勝99敗的西區墊底成績。五年平均的總收益是1億 6千3百萬美元,僅次於紅襪、洋基和大都會……。為什麼這個小市場球隊這麼賺?大部份來自於日本……。」習慣閱讀英文的朋友可以一看。

[註五]引用Danielle Sessa的"Japan’s Matsuzaka May Help Red Sox Go Global Like Rival Yankees"( http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601079&sid=aKDP1wref.bU&refer=home )所提到訊息。

給網友一平兄:
看得出來一平兄應該是日職球迷,對相關資訊涉獵頗多,謝謝你這次的分享。

身為台灣棒球愛好者,我愛看國內的職棒,也喜歡大聯盟與日職,並沒有敵視任一方的意思。這次發文談「亞洲選手權」,由於刻意以商業競爭的觀點評論,不免充滿了鬥爭與無情,若是讓兄台看了不舒服,還請多包涵。

誠懇希望你繼續關心我們所一起喜愛的棒球,也期待你帶來更多的日職資訊。

對了,《職業棒球》雜誌285期曾引用了日本職棒聯盟秘書長長谷川一雄的話,他說:「日本在職業足球J League成立後,對日本職棒造成不小的衝擊,許多年輕人都轉而支持足球…」、「許多日本職棒球員…到大聯盟一試身手,也是日本職棒球迷的流失的原因之 一。歐力士在鈴木一朗赴美後,戰績與人氣都大幅滑落,最後承受不了財務赤字與近鐵合併,對日本職棒是一個很嚴重的衝擊…」

這是日職聯盟秘書長的觀點,對一平兄而言應該比我的論點更容易接受,謹供參考。

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CPBL新花招,高中生選秀

文/藍仁佑

為了怕美、日職棒不斷搶人,中華職棒繼找王建民代言後,又想出了一個新的花招──開放高中生與役男選秀。這個構想一出,的確讓有些人很錯愕,不過政府無法可管,棒協也只能樂觀其成。

其他的相關配套制度在哪?

理論上,既然體委會同意讓高中畢業球員赴美、日發展,而且有SBL這種半職業籃球賽大學生參賽的例子,說實在也沒有反對的理由。只是,除了宣示要積極與國外職棒搶食役男球員的大餅外,中華職棒有任何的方法來因應這項新的政策嗎?

高中畢業大約是介在17~19歲的年紀,在美國職棒,對於簽約年紀的限制,最輕的是18歲,而對於美國本土以外的國家,則是規定要滿16歲才能簽約,而大 多數的高中畢業球員參加美職選秀後,都會先到小聯盟磨練一段時間,才有機會升上大聯盟,至於那種打個幾場就上大聯盟的球員簡直是少之又少,多數也是大學畢 業,年紀大約20多歲的選手。

在日本,職棒也是規定本土球員至少要高中畢業才能參加選秀,不過除非你是松?大輔那種等級的即戰力,否則一般高中畢業的學生,還是得先在二軍練一段時間才能上大聯盟。

又一個自生自滅機制?

所以,中華職棒07年開放高中畢業生選秀,那,這些選進來的新人,要放到哪裡磨練?二軍?各球團目前看起來除了La new比較積極外,其餘球團都認為二軍太花錢,幾乎已經不想再搞了,2007年球季後與體委會代訓合約到期後,職棒不再有代訓役男選秀,所以二軍也就順勢 消失。

沒有二軍,那麼選進來的高中球員,勢必要跟著一軍出賽了,以今年高中聯賽的水準來看,進職棒後能成為即戰力球員的數字應該是「0」。

雖然中華職棒的水準不如美、日職棒,但也沒有爛到只有高中聯賽的水準,於是,讓這些還沒準備好的選手貿然進入殘酷的職棒戰場,結局就是打爆→再打爆→又被打爆→不斷被打爆→沒信心→退出職棒。

無心經營二軍,再講都是多餘

以中華職棒現在的簽約金行情,究竟能簽下多少好手,看看耿伯軒、陳鏞基這些人出國發展球員後的進步神速,王建民在大聯盟成名的例子,再看看幾名原本有機會 出國,但最後決定留在台灣打職棒球員的下場,除非是真的完全沒有機會,否則就算是區區5萬、10萬美元,還是有很多選手搶著要去美國一圓大聯盟夢,就算失 敗了,回來身價也是水漲船高。

中華職棒似乎都沒有評估到這些問題,還是主事者拋出這種議題,只是為了展現中華職棒有所作為,可以對老闆、社會有所交代?並不是反對中華職棒跟美、日職棒 搶高中生,只是在所有配套措施還沒有準備好前,貿然開放高中選秀,只是殘害這些未來棒壇棟樑。成立二軍,讓年輕選手有更多機會磨練,就是最重要的措施,可 惜中華職棒大部分球團並無心經營二軍,那再談其他都是多餘的。

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商業角度看「亞洲選手權」

文/法洛猛( http://tw.myblog.yahoo.com/falohmum2006

日本職棒打算在07年球季開始,在四名外籍選手名額之外,增加一名「亞洲選手權」名額。這個行動使中韓兩國職棒聯盟都備感威脅,韓國聯盟營運長為此專程跑來台灣,拜會中職尋求共同防禦之道。日本也先禮後兵,派出說客團,希望中職能接受。

血淋淋的商業鬥爭手段

我的看法:「亞洲選手權」說穿了就是血淋淋的商業鬥爭手段,積弱不振的中職現在看來正要束手無策的挨這一刀。這一刀割下去,中職被日職割走膏腴之地,不但從此富強無望,還可能走向衰亡。

先來審視一下日職這次強襲的本質。

日本職棒自野茂英雄開啟挑戰大聯盟之門,人才陸續流向美國。鈴木一朗、松井秀喜、松?大輔都是足以帶走大批球迷的超人氣球星,其他球員的出走也足以使日職 的比賽品質下降。在生產力(比賽品質、球員)與市場(球迷)兩頭流失的情況下,再加上內有異業競爭者職業足球的興起,日職這幾年的營運是衰退連連。

在顯然難以和大聯盟做全球競爭的現實中,日職大概也體認到,要維持產業活力,惟有藉地利之便,深耕區域市場,把流失的球員和球迷,都在亞洲市場補回來。

順著食物鏈把相同的捕食方法往下運用

對於人才流失,最簡單的解決之道就是開放更多的外籍球員名額。這點單純以戰力來說,美國大聯盟二、三線的球員或是中南美洲的好手,是比較能補上那些戰力缺口的。不過第一成本勢必較高;第二替代性太強,球員工會必定極力反彈;第三,這些球員對區域市場的經營並無幫助。

相對的,若以東亞大市場的觀點來看,採用亞洲球員不但成本低(尤其是台灣球員)、可以吸引日韓的消費者、部份解決了球員流失的問題、甚至還可以直接削弱台韓兩地競爭者的實力…。

事實上這一點也證實是可行的。美國大聯盟已做了示範,日職只是順著食物鏈把相同的捕食方法往下運用而已。

骨子裡如同戰場用刀槍說話

今年巨人隊以韓國「國民打者」李承燁扛起四番,打出耀眼佳績,吸引了許多韓國球迷的眼光。中日隊一向敢用韓國球員,前些日子再簽下韓國打擊王李炳圭。這些多多少少都影響了韓國的球迷版圖。

而台灣在「王建民旋風」之後,已證明這是個值得經營的市場,偏偏在地經營者對全球化又完全無力反抗。只要是具宏大眼光的經營者,就算還不是收割的時候,也要先來卡位。

「亞洲選手權」,就是這樣戰略思維下的產物。所以日職這一回不是單純的提高外籍選手的員額就好,反而大費周章地創造了個「亞洲選手權」出來,這是鎖定了目標市場的策略,是切進對方版圖、削弱對方勢力,大家也心知肚明的血腥商場手段。

既然是商場競爭,表面上大家穿西裝打領帶行禮如儀,骨子裡還是如同戰場用刀槍說話,我實在想不出台韓二聯盟有什麼其他的反對方法。

台灣職棒幾乎不設防

韓國目前實施自由球員制,合約年限內多少能控制球員的流動。加上打球環境、待遇有一定的水準,所以「亞洲選手權」對韓國的衝擊,大概類似大聯盟對日本的影響,是一種經營的困境。

但台灣可不同了,制度與環境的落後,在這樣的進取下,近乎不設防。「亞洲選手權」,或許會直接成為致命的威脅。

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還記得金龍旗大賽嗎?

作者 pip.lin0104(http://blog.webs-tv.net/pip6514/article/4723542)

那是一年一度的盛事,至少對棒球迷來說,看著不管是棒球傳統名校間的廝殺,還是沒沒無聞的高中社團,在陽光下揮汗享受屬於他們的光榮時代。

現在職棒場上的佼佼者,幾乎都經過這個大賽的歷練,當時有的已經是大明星,有的則是悲劇英雄,有的因此展翅高飛,當然更多的棒球痴在打完高中棒球後,因為種種因素離開了他們最愛的球場,選擇坐在球場邊、或是電視前看著同時期的英雄繼續發光發熱,繼續延續著他們沒辦法繼續下去的棒球夢。

金龍旗在每個6年級世代棒球迷中,是傳說中的威廉波特,因為也許對棒球名校的球員來說,在標準球場上奔馳、揮棒是從小就習以為常的事,但對從小就沒機會參加球隊,只能在街角、校園操場、河濱綠地利用短暫的機會,在被驅趕之前享受棒球樂趣的棒球迷來說,能有機會站上標準球場,穿著標準的球衣,有專業的裁判,從主審喊play ball開始他們一生中可能是惟一正式的棒球賽,甚至還有作夢都想不到的專業現場直播,金龍旗的舉辦可能是惟一的途徑;還記得當時連沒棒球校隊的學校,為了能參與金龍旗,特別以成立棒球社的方式來參賽。

當然他們對棒球名校的球隊來說,只是一場由二軍上場就可以輕鬆獲勝的比賽,只是爭奪最後名次路上的小沙礫,可是他們卻是用跟棒球名校球員面對冠軍賽時同樣認真的心來享受那短暫時光,因為一年可能只有一場,甚至他們生命中只有這一場。

不過這些機會在金龍旗停辦後,高中棒球再次成為棒球名校的專利,沒機會進入那些學校的棒球迷,回到了昔日的街角、學校操場、河濱綠地,標準球場跟正式比賽對他們來說,永遠只是夢中追逐的夢。

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陳金鋒,找到屬於他的職業快樂

作者 瑞克梅(http://yblog.org/dalireal/)

周三晚上,看到鋒哥決定留在台灣,他講了一句很關鍵話:在La new打球,感到很快樂。在這句話之中,我個人深深感受到了鋒哥決定留在台灣的甜蜜點。

我單純以「在工作上追求快樂」這個點,來分享一點感想,談談陳金鋒留在台灣的另一種思考點。

你,享受到你的職場快樂嗎?

我們每個人都有機會出社會打拚,成天在職場奮鬥,幾乎所有職業都一樣,不管是棒球員還是上班族,所要面臨包含著工作壓力、行業競爭、同儕人際、同事競爭、跳槽、挖角、金錢與權利的追求、甚至惡性鬥爭。

還沒有投入過社會工作的人,很難去感受到,要在工作上想要追求快樂,在這種非常商業化的年代實屬不易,已經是個很遠的理想。

現在有多少人能在自己的工作待上兩年以上?有多少人的工作,只是為了賺飽肚子;有多少人在工作上,難以找尋可以共苦聊述的好朋友;有許多人每天面臨業績、營業額、許多數字壓力;而因為工作壓力造成的病症、燥鬱,更是不勝枚舉;甚至為了一些瑣事或惡性競爭,讓自己離開了工作崗位,或被迫離開自己的家鄉。

找到屬於自己真正的快樂

換上職業棒球,何嘗不是一樣?球員私底下的辛酸,內心的感受與底下球迷無法見到的黑暗一面,有多少人可以體會了解,更何況球員的職業壽命,比起其他行業又要來得短少許多。

我本身這十年來累積工讀和工作經驗,共經歷了八家公司,在工作上也拼命要追求自己一直在尋找的「職場快樂」。

因此更深深體會到,鋒哥對於目前身邊一起打拼的好兄弟;La new球團給予的環境;大家能擁有共同的目標、共同的興趣、聊共同的話題,然後致力在自己最喜歡的領域:職業棒球內發展,這之中所能獲得的那種快樂,看在台灣數百萬職場族的眼裡,像是遠在天際的理想。

於是看到大家的陳金鋒,找到了屬於自己最合適的球隊,聽到了鋒哥找到屬於自己真正的快樂,遠遠能深深體會這種感覺,看到了那種讓人難以追求的美好境界。

挑戰本身就是一種風險

我想有很多球迷還是學生,很難以去體會何謂「職業快樂」,在論壇或bbs拼命發表反對或是失望陳金鋒沒有出國發展的言論,把自己的幻想,建築在其他職業球員身上,在看板上講一句話、說一段文字、數落一個人、調侃一個對象,這是多麼的容易,又且大多又不用出來負責。

很多人不諒解,為何鋒哥不去追求更高的榮耀。挑戰本身就是個風險,在追求高階的背後,會失去很多東西,而且不見得會成功,轉換到了陌生的環境,除了自己身上的棒球細胞之外,一切都得從頭開始。棒球場上有多少人,最後淪落到成為交易的工具,甚至有些根本就搬不上交易檯面,在他們失敗沒落後,逐漸被遺忘。而球迷和媒體,許多人都已經忘記他們自己說過什麼東西。

不用去迎合烏合之眾的期待

陳金鋒,在諸多考量與感受之後,我們瞧見他已經找到他真正想要的,真正的知道究竟追求的是什麼,他正在尋找一個愉悅的職業環境,放開自己拼命去享受自己的職業生命。然後,能夠讓自己快樂、讓球隊快樂、更讓所有球迷因為陳金鋒,而感到無比快樂;而這種快樂是同在職業場上打拼,數百萬的台灣人永遠遙不可及,難以追求的夢想。

職場數年,真的從中了解鋒哥在尋找的「快樂」是什麼,而沒有盲目投遞,更不用去迎合烏合之眾的期待。

那是我們出了社會的人,所一直在追求的一道溫暖,一種捨棄了銅臭味後,融入職業環境,真正淋漓在內心、清澈而真誠的愉快,而陳金鋒,現在緊緊將它握在手邊。

同樣身為一個男人,真的深深感動,也為鋒哥感到驕傲!

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托瑞寧丟飯碗,也要保護阿民手臂

文/藍仁佑

儘管洋基隊(New York Yankees)連6年沒有拿到世界大賽冠軍,讓大老闆George Steinbrenner氣得跳腳,也一度傳出季後要撤換總教練的消息,不過終究Joe Torre還是在各方的聲援下留了下來,確定要走完最後1年的合約。

執掌明星隊的功力

Joe Torre不像老虎總教練Jim Leyland一樣,擅長把手中的爛菜變成滿漢全席,不過他最令人印象深刻的,就是在人際關係上處理的非常好,可能很多人對於他手中有這麼多明星球員,竟 然在進入21世紀後無法拿到半座世界冠軍感到很不以為然,不過,撇開戰績不談,想要搞定那麼多大牌球員,又得在老闆的戰績壓力下生存,確實是不容易的事 情。

重點來了,Torre的合約到明年才結束,不過相信他自己心裡很清楚,假如今年沒有辦法拿下冠軍,老闆還是有可能隨時要他走人。就在這樣的情況下,Torre做了一件讓我覺得很感動的事情─在美國聯盟分區系列賽的時候,決定讓王建民留在紐約準備第5場。

狀況外的台灣媒體

或許Torre跟教練團沒想過,推出大個兒Randy Johnson與Jaret Wright竟然1勝都沒拿到,使得他們準備要打第5戰的計畫泡湯。而一群狀況外的台灣媒體飛到底特律後才發現王建民竟然沒有隨隊,於是在記者會上詢問 Torre原因,他告訴台灣媒體,王建民今年投球局數太多,他不願讓王建民在休息不夠的狀況下上場,所以不論如何,在第5戰之前,他們都不會用到王建民。

從8、9月的調度看得出來,至少王建民已經是季末Joe Torre最信任的先發投手,如果按照過去季後賽的調度,應該有可能會在第4戰瀕臨淘汰的情況下,讓王建民先發。

寧可丟飯碗,也要保護投手

不過這樣的調度要考慮到兩點。一、王建民今年的投球局數已經比去年多出52局,如果再沒有好好保護他的手臂,的確明年會有隨時受傷的可能性;二、假設決定讓王建民在第4戰先發,就算贏了,第5戰要讓誰來投?

Torre認為,王建民的大聯盟生涯才剛起步,他們不希望因為今年的季後賽,毀了這一個前途看好的投手。洋基很有可能第1輪都不過的情況下,Torre寧願冒著丟掉飯碗的風險,也要保護王建民的手臂。

這是站在保護王建民的立場所做的決定,不要以為這種邏輯在大聯盟是很常見的,過去還是有很多教練、球員為了要拚季後賽,手臂使用過度而影響往後的職業生涯,更何況是從台灣的角度來看這件事情。

保護投手的教練最偉大

看看職棒2年(1991)中華職棒總冠軍戰,黃平洋為了成就味全龍的總冠軍,9天之內投了36.2局;去年的林英傑、許竹見,在誠泰投手戰力不足的情況 下,2人在手臂使用過度的情況下,還是忍痛吞藥上場投球。黃平洋投完總冠軍戰後沒幾年,就動了Tommy John;林英傑、許竹見今年也是勉強撐完了幾場比賽就受傷。

這其實只是中華職棒兩個令人印象深刻的例子,像是興農牛的陽建福也是在2004年因為要幫興農拚總冠軍,結果之後陸陸續續養傷了一年多。當這些總教練為了球隊戰績和自己飯碗,而讓投手過度使用時,Torre對於王建民的保護就更顯得偉大。

如果王建民受傷的話……

順帶一提,美國聯盟分區系列賽結束後,王建民對美國媒體表示,他心裡很想,也可以投第4場比賽,結果讓一堆Orz的台灣媒體在Torre季末的記者會上, 又問Torre為何不讓王建民第4場先發。倒過來想,假設王建民第4場上去投了,結果洋基還是輸,而且王建民受傷了,是不是這些台灣媒體又要怪Torre 為何讓王建民上去投球了呢?

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你還記得張誌家嗎?

作者/張斯緯

2001年的初冬,張誌家一夕間在世界杯揚名立萬,並在銅牌戰中完封名將雲集的日本代表隊。

翌年張誌家即被網羅至西武獅,並隨即在該年寫下連續28局奪三振的日本新紀錄,球季中入團亦有10勝演出!2004年6月還拿下洋聯MVP,且獲選入當年 明星賽。看似前程似錦的他,萬沒想到05、06年因傷所困,兩年下來連一天一軍都沒待過,今年9月30日遭西武球團公布為戰力外選手,可說是意外也可說是 完全不需意外。

被西武除名不須意外

看在台灣球迷的眼中,短短幾年看張誌家快速成名並攀上巔峰,卻在兩年間滑落谷底,心中確有萬分感嘆與不捨,甚至感到意外!

但別忘記畢竟張誌家是在異鄉打拼。就算西武球團與台灣球界的關係再好,張誌家到底是名「外藉選手」,西武實在沒有理由或空閒等他傷癒、並還能預估他還有多少能耐,想想站在西武隊的立場,兩年都沒啥表現的外藉選手遭除名的確無需意外。

無法頂下豊田清留下的終結者遺缺

有人認為張誌家遭西武「放沙」不光只是傷勢問題,他在獅隊成名之後,便時有所聞關於他在態度方面的問題。伊原政權時代所強調的原就是服從至上的傳統日式野 球風格,但張誌家卻硬是用戰績為他保住了一軍名額。這兩年換上伊東勤當家後,一度看中他的直球、變速球與指叉球等縱向球路的三振功力,想讓他頂下豊田清留 下的終結者遺缺,無奈還是事與願違。

不過回想當年西武對張誌家的高規格禮遇,並還傳出簽下9年合約(日職的選手合約內容及薪資實際上均為非公開,就算是事實也只能用推測論),身為松坂世代的他還肩負「台灣松坂」的美名赴日挑戰,再看看今日的落魄,張誌家究竟為何走至這步田地,恐怕只有他自己心裡最清楚。

知名度曾經遠勝王建民

今年掀起旋風不輸當年野茂英雄或朴贊浩的王建民,一樣是在01年遠赴小聯盟的,當年的台灣講到棒球英雄就是張誌家與陳金鋒,王建民能佔到媒體的篇幅少之又少,更別談什麼知名度。

而曾出唱片登上歌手之席又拍廣告當「老外」的張誌家,在王建民的名號都快和王貞治差不多時,卻早已被健忘的台灣媒體拋在版面之外!戰力外的消息只有電視畫 面的跑馬燈帶過,新聞畫面的處理連本人戰績都隻字未提,跑去訪問他的家人及鄰居後就來濫竽充數,沒有媒體幫他分析過原因,更沒人關心他的未來出路。

期待樂天再生工廠中重生

鋒仔回到台灣職棒看來並未發揮預期的帶動效果,張誌家現今在面臨抉擇時更該三思,回到台灣的話僅是一時的話題,我保證明年的中華職棒就算多了個張誌家,也 不會發生與現在有多大差別的化學變化。阿家說他想繼續留在日本打球,我相信這是任一位曾在日本職棒留過不錯實績的選手心聲,畢竟台灣和日本的環境,差的太 多了!

很高興的是,野村克也似乎對阿家有興趣,希望這件事可以談成,阿家也能成為「樂天再生工廠」的一級品,不致讓日本職棒的夢想就此破滅。

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March找王建民代言 會變成Mercedes-Benz嗎?

作者/藍仁佑

日前《民生報》以大篇幅報導,中華職棒大聯盟有鑒於日漸流失的票房,正在考慮要找現在人氣最旺的王建民來代言,來告訴棒球迷,「中華職棒真的很好看」(見《聯合新聞網》「中華職棒票房大搶救 找王建民」)。初看到這條新聞標題,還以為我看錯了,仔細讀內容,差點沒嘔出幾十兩血來。

除腦殘其他形容詞不足形容

網友現在很喜歡用「腦殘」來形容一件很荒謬的人事物,我以前從來沒使用過這個字眼,但,想出王建民代言中華職棒這種爛招數的,還真的只能用「腦殘」來形 容。找在美國職棒,而且從來沒在中華職棒投過一顆球的王建民來代言,就好像你要現任可口可樂總裁來告訴大家,黑松沙士很好喝一樣可笑。

如果以這樣的想法來推論,當初台灣大聯盟應該要找打中華職棒的蔡仲南來代言,這樣一來,我想最後垮台的應該是中華職棒,而不是那魯灣。

資源吃盡,錯誤推盡

王建民在美國職棒紐約洋基隊打球,跟中華職棒毫無瓜葛,用膝蓋想也知道,球團怎麼會答應王建民來告訴台灣球迷不要看美國職棒,多看中華職棒呢?因此這種蠢 idea,就連想都不應該了,更何況是告訴媒體,這樣對中華職棒內球星情何以堪,尤其今年還有前大聯盟球員陳金鋒在La new熊隊,試問聯盟,你們把陳金鋒、潘威倫、陽建福、彭政閔、鄭昌明、謝佳賢這些人放在哪了?

聯盟以「職棒是台灣棒球根基」、「台灣棒球火車頭」的護身符,光明正大地吃盡台灣各種棒球資源,但卻沒有看到職棒聯盟有所作為,代訓制度施行將近四年,不 見役男有任何長進,只見業餘棒球越來越弱,現在的純業餘成棒隊已經打不過中國隊,他們似乎忘了,這些業餘選手,都是以後5~7年職棒的主力,現在的林智 勝、石志偉、陳冠任不就都這麼來的嗎?

這麼多年下來,只發現聯盟一旦遇到任何事情,都只會把檢討的矛頭指向外面,而不會認真的檢討自己,王建民來代言中華職棒,也是這種思考邏輯下的產物。若不是中華職棒認為王建民效應把票房吸走了,否則他們為何要想出這種「令人激賞」的點子呢?

為何球員越打越沒力

之前有機會和場邊的年輕女球迷聊天,改變了自己一些想法。以前總覺得,這些女球迷都是想來看帥哥,對於棒球一竅不通,但是聊過之後,發現他們其實還滿有想 法的。很多球迷都認為:球員越打越懶散,比賽也越來越不精采,這才是讓中華職棒票房流失的真正原因,否則王建民比賽時間又不跟中華職棒賽事衝突,何來搶票 房的理由。

那麼球員為何越打越無力,中華職棒與球團是否有認真想過?是不是薪資結構不合理?還是基本制度無法保障球員工作權?打假球陰影造成票房下跌,涉賭球員固然可惡,但是聯盟、球團不給予合理的保障、保護,怎麼會讓球員安心認份的打球呢?

CPBL思考模式大有問題

總之,想找王建民代言就是一件很可笑的事情,筆者朋友的MSN暱稱寫的很好:March找王建民代言,就會變成Mercedes-Benz嗎?(抱歉,並沒有貶低March的意思,若有March愛好者請見諒。)

代言或許只是個話題,成功機會應該等於零,但也突顯出中華職棒的思考方向有很大的問題,再者,王建民若真的代言中華職棒了,還得冒著被新聞局開罰的風險,理由是「代言廣告有誇大不實之嫌」,到時候台灣民族英雄王建民賠形象又賠錢,實在划不來啊!

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不長進的台灣媒體

就如同高中學生該不該簽職業球隊約一般,台灣媒體的不長進也是老問題了,而在網路上對於國內媒體罪狀的大加撻伐也不在少數,只是不知是否和當政者的臉皮一般厚、還是真的不知道該如何改進,數年下來台灣的運動產業媒體絲毫未有長進,也根本談不上職業水準。

四年過去,完全沒進步?

一樣是運動賽事,暫且先不談棒球,最近掀起舉世熱潮的FIFA世界杯足球賽在台灣也有幸可看到轉播。若以台灣的足球運動的熱度與觀戰人口來說,年代公司連 續兩屆不惜斥下重金取得轉播權確實是美事一樁,而照理說已有上屆的轉播經驗應該這次會有更好的水準表現,但實際上看來卻與四年前沒兩樣,不但某位主播的驚 聲怪叫功力依然健在,自以為風趣的種種奇怪形容詞仍層出不窮。有位朋友跟我說,當他看到這位主播先發掛帥的比賽時,會不自主地把電視音量按到靜音來好好欣 賞球賽。

其實,站在個人立場卻不完全怪罪這位主播,大家可以想想看,目前台灣號稱專業的運動頻道中,長年下來看的就是那幾張老面孔,棒球大家都不算陌生,比賽也 多,專業人才及周邊報導也很豐富,播久了自然也算駕輕就熟!國內籃賽及NBA也有不小市場及資訊來源,播久了觀眾反正也習慣,且每位球迷都有自己的看球 經,主播的角色也可以在心中被式微。

平面靠外電,轉播靠唬爛?

而台灣朋友對足球的熟悉度及球員的了解相當有限,大約也只有每四年一次的世界杯開踢時才有比較多的台灣人接觸到足球(很多人還是看熱鬧在「插錢」的!)因 此,在平日即疏於訓練及關心的情形下,平面媒體還可以靠著翻譯外電來急就章,而電子媒體的陋態即表露無疑!幾位在棒球、籃球時段的老臉又重操四年一度舊 業,反正他們也清楚偶爾收視率還算小有成就的世足賽的觀眾,基本上都知道足球反正就是場上兩隊人追著一顆球跑,球被射進了對方球門就算得1分。因此在比賽 轉播中少了應有的基本戰術講解,靠著插科打諢及對場上動作的誇張形容,就可應付一場約100分鐘的全程比賽,比起一場隨便就超過3小時的棒球比賽來說根本 不算什麼!

啊!我可沒說這是件很簡單的工作喔,相反地這種應付功力是需要長年經驗的累積才能在四年一度的大舞台上秀出來的,一般人沒練過你來唬爛看看,包你10分鐘都講不下去。

裁掉駐外,只剩編譯

就算以國內最熱的棒球來說,我都敢講世界上有職棒的國家中台灣球迷是最可憐的,球場等硬體設備在這就不談,光講媒體的表現就讓人搖頭。

其實老球迷可回想看看,十多年前的職棒草創時期的媒體報導與現在有什麼差別,雖不至於完全沒差,但也完全談不上進步。好在拜網路發達之賜,球迷們有了更直 接取得資訊的來源,而也因為網路的出現,過去各大媒體的「駐外特派員」也不復見,換成國內編譯的操刀,在未充分了解及無法深入採訪的落差下,現在的國外報 導編譯稿與十多年前的駐外特派稿的精彩度就差的太多了;而只靠編譯的報導中,就更不要談各種荒腔走板的錯誤,與意圖插入台灣奇怪語法的噁爛程度了。

媒體有注意每則報導及撰寫細節的義務

舉例來說,某位打者在一場比賽中4次打數中擊出2支安打,現在在報導中常常可見記者用「4支2」的語法來表示。我不知道這種寫法是從何時開始的,但依我個 人的猜測,這應該COPY自日本媒體的「4の2」的表現方式,但日文原意確實是指4次打數的其中2次擊出安打,故為「4之2」的簡化表現,若台灣媒體也想 如此簡化並讓球迷了解的話,麻煩就不要把從念法的「4之2」寫成「4支2」!

誰能告訴我「4支2」究竟是什麼意思?到底是4支安打還是2支安打?這真的只是很小的細節,甚至不會有人注意,但媒體卻有注意每一則報導及撰寫細節的義務,積非成是就是媒體最容易引發的社會誤導。

報導膚淺令人髮指

另外,國內媒體不論平面或電子,對於運動的報導除了賽事及花絮外,似乎就找不到任何焦點,稍具深度的分析及非球季時的專題等寥寥可數,除了國內尚有幾位願做苦工的球評外,媒體報導的膚淺程度已到了令人髮指的地步!

台灣職棒已經打到第17年,關於紀錄的整理及分析能力以乎還相當薄弱,有時候這確實是很無聊的數字紀錄,但卻可解讀出許多表面上看不到的隱藏原因。在國外 甚至有許多球隊教練團及選手本人,都是由媒體上得知一些資料的分析而進一步調整戰術及調度,國內媒體目前不可能有這種功能。

運動出版品少的可憐

而除了每日可見的平面及電子媒體外,國內專業運動的出版品也還算是沙漠級市場。職棒當紅時,確有過不少美麗綠洲出現;但畢竟出版事業成本高利潤低,加上台 灣運動產業中的閱讀風氣並不盛行,因此職棒稍遭醜聞或前途堪慮之風聲傳出時,沙漠中的綠洲也瞬時化為蜃樓幻影。若17年來市場上只能存留一本官辦的「職業 棒球」的話,運動出版品看來永無撥雲見日之時。

如果你有到國內各大書店中看到關於「運動」專櫃裡的中文書籍的經驗的話,那除了用可憐來形容外找不出其他字眼。

我常向運動同好朋友說的一個例子是,2000年時,日本著名的運動作家平山讓出了一本描寫當年羅德隊王牌投手黑木知宏跨季17連敗的書,叫「投手丘上的記 憶」,我當時實在搞不懂的是,如果你是跨季17連勝來出一本書我還可以理解,但17連敗你也敢出書,一寫還三百多頁!而居然在新書上市時還請黑木本人在全 國知名的銀座「福家書店」舉行簽名會,該書也拉出銷售長紅。

而現在日本不管什麼人轉戰到大聯盟,基本上在球季開打前一定會有該位選手的相關出版新書會出現在書店中,足見日本運動出版品市場的興盛與廣大需求,當然,在選手本身的魅力號召之外,行銷手法的配合也居成功要因,而這些,目前在台灣都是沒有的。

我們的經典賽專刊在哪?

像現在的世足賽之熱蔓燒全球,同為參賽國的日本在國內也有許多版本的觀戰手冊或保存版鑑書,台灣有幸藉由日藉出版商的代理而獲得中文版出版權。但想想在台 灣更熱的WBC經典賽開打之際,為何「還算」參賽國的台灣連一本像樣專刊都沒有,台灣沒有太大的世足賽市場都還可以玩出本中文版觀戰書,而棒球迷皆有高關 注度的首屆經典賽卻沒有任何可供保存下來的台灣出版品,除非你是個會一輩子保留蘋果日報體育版的球迷。

胡亂放了砲,並不是抱著撻伐而後快的心態,而且目前台灣媒體的功能性確也滿足了大部分閱聽眾的需求,只是我們必須以「運動先進國」的條件來看待這個環境,而且是高標準來檢視媒體在運動產業中扮演的角色任務,自滿與自傲是台灣媒體間存在的嚴重問題,也是無法進步的最大惡因。

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