你有權利大聲罵……
作者／黃金獵犬
職棒到了危急存亡之秋嗎？你贊成劉保佑的說法，還是繼續對「洪教主」嗤之以鼻呢？
近一、兩個月，機緣湊巧和中華職棒「高層」有了些交談的機會。10月2日當天自掏腰包以「棒球記者聯誼會」之名宴請了中華職棒會長趙守博，不想套關係、拍馬屁，也不是跑新聞，只是為了讓記者會員們和這位中職的現任領導人多熟絡，同時藉機提出建言。
酒宴中，我告訴趙伯伯：「記者聯誼會成立十幾年來，從不曾請聯盟會長吃飯。」自乾一杯：「因為你是中職十七年來最認真、最投入的會長。」
這也是請他吃飯的目的之一。
棒球記者遲到習性很難改，尤其是早上、中午這時刻，想午夜或破曉才入眠的夜貓早起相當為難，即使當主人請吃飯都一樣。除了負責買單的我和主辦人總幹事廖以容外，趙會長準時出席，十分…二十分鐘後，記者們才魚貫出現。
什麼時候不是意興闌珊？
趙伯伯不厭其煩的一遍又一遍告訴剛拉椅子坐下的記者們，職棒目前面對的問題，和他對政府的期待，談得最多的，是坐在他身旁的民生報棒球組召集入王惠民，隔天談話內容出現在民生報顯著位置。
我因為當天要趕到高雄跑比賽，加上長官不喜歡體裁較硬、不有趣的話題，交給同時赴宴的同事處理，未就趙會長的談話有任何描述或報導。
惠民哥的報導引起很大的關注，每天都有球員、行政人員問我是真是假，我只能回說：「編輯大標下得太重，是『意興闌珊』沒說『不玩了』，咱們這十年來，又有什麼時候不『意興闌珊』？」
自己不行，只會向政府要糖？
但複雜的現況和理念，難以在報端的幾百字解釋得清楚，趙會長的苦心終究引起若干球迷的不理解或不諒解。
作家米果寫了篇《請問，CPBL會長……》
「什麼叫做『政府為棒球做了什麼？政府又為職棒聯盟做了什麼？』我彷彿看到一個習慣要糖吃的小孩，賴在地上淚水涕零，哭訴撒嬌，再不救我，我就死給你們看！」
「十七年以來，這種經營職業棒球的態度，還能讓球迷如此死心塌地，都要稱得上世界奇蹟了，這時候還因為收視率不佳，票房不夠，因為轉播權利金無法予取予 求，就來怪罪好手被國外球團挖走，推託王建民與洋基搶走球迷，甚至負氣說那種幼稚而小格局的牢騷，說真的，一肚子火氣，恨不得甩個兩巴掌。」
學長瘦菊子也寫了《關於趙會長對中華職棒困境的有感而發》
「政府一直視職棒經營為商業行為，但至今有那一隊賺錢？」
眉批：職棒經營不是商業行為嗎？而一定要賺錢才算商業行為嗎？那政府豈不是要保證每個商人都賺錢嗎？天底下有那麼好的政府嗎？為何不問：球隊怎麼不賺錢？比賽不好看嗎？球員球技、拚戰精神不足嗎？球場服務差嗎？票價太貴嗎？
對於類似的問題，小犬亦於2003.7所寫的《誰說一定要虧錢》中談到：
「沒有人規定組職棒隊就一定要虧錢。」立即給了我答案。洪領隊絕對是對的，天底下沒有虧本的生意，既然是職業棒球，就沒有一定要賠本的道理，職棒是「生 意」不是「主義」，管你什麼樣的思維、原理原則，管你黑雞、白雞，只要是能生蛋的都是好雞。強用道德層次或棒壇的發展命運來審視洪瑞河，是不公平的。
台灣棒球運動最大的悲哀，莫過於執事者短視近利，沒有可大可久的格局，看不到永續經營的決心和手段，具體點來說，就是最像流動攤販的兄弟象隊，竟然是台灣最具人氣、球迷最多的球隊。
誰說經營職棒一定要虧錢？
我是認同米果和瘦菊子的。3年前的我就曾甘冒不諱直牴洪瑞河，讓他氣得找我長官吃飯。但現在，想法有點不同，稍稍能體諒洪瑞河、趙守博的心情，對於劉保佑則是現階段「欣賞」和一點點「崇拜」。
兄弟在台北市美麗華百貨舉辦球迷嘉年華時，洪瑞河對我和惠民哥、學長吳育光談了很多，現在隱約還記得他談了幾個重點：
1.誰說中小企業不能經營職棒。
兄弟象三連霸時期，曾經有盈餘。他有信心在有效的成本控管和開發下，不必虧太多錢。
2.誰說職棒一定要虧錢。
3.人才質素未達一定水平前，二軍建制沒有迫切性。
4.兄弟象絕對是最後一個熄燈的球團。
相信洪領隊所陳述的看法，一定會引起大多數球迷的撻伐，如同米果、瘦菊子及若干年輕的棒球記者同業們。
虧了十幾億，像在搞慈濟
但如果轉換一下角色來思考，如果把我們從球迷的角色轉換成自負盈虧的經營者，賺錢希望不大，如果要賠，每年可能上億。這種傻事，你、我或者我們認識的人有誰會做？
中華職棒打了17年，的確有不少球團做傻事，統一、兄弟是元老球團，算是傻勁十足，這些年來他們虧損上億，甚至十數億，還在苦苦支撐。因為他們，很多球員有了工作、周邊產業的從業人員有了收入，其中也包括我。
他們雖是營利事業，但卻做了類似慈濟的事，從某種角度去看反而比較像慈善單位，我不覺得有任何人，有權利強制要求球團該如何如何，畢竟錢是他家的，肉長在他們身上，愛怎麼花是他私人的事，肉割多了，喊喊痛，又有什麼不對的呢？
從這個角度出發，我覺得對無法苛責中華職棒各球團。
老闆也要個給他繼續經營下去的理由
如同劉保佑所說：
職棒大環境低迷，球迷會問「給我願意進場看球的理由。」身為球團老闆，La new劉保佑也想問球迷，「給我願意繼續經營下去的理由。」這些年來，球迷權利無限上綱，經常在網路批評球隊的決策，劉保佑認為，球團賠錢賠到手軟，換來的卻是「做到流汗，嫌到流涎」。
從另一個深層一點的角度出發，棒球運動不是私人的，不是家天下，是台灣百年來各種社會資源一點一滴累積起來的。裡面有大家的新台幣，有爺爺、叔伯、兄妹、親朋的淚水、歡笑聲，有我們共同的記憶，所以做為球迷的我們，對棒球的感情有寄望，當然有權利要求。
如此說來，中華職棒是社會公共財，理應受到社會大眾監督，承擔社會責任，經營者有責任讓他更好。從這個角度出發，小犬、米果、瘦菊子…乃至廣大球迷對中職的不滿、振振有辭的批判，自然取得眾人可以認同的正當性。
該是向政府大聲要求的時候了
然而，這裡面產生了一個不對等的關係，職棒球團不是社會啊，不是公法人。為什麼要承擔如此不可負荷之重？憑什麼要求他們一定效法美日職棒的經營規模，投注更多更大額的金錢呢？
La new是十七年來經營方式、理念最符合球迷要求的一個球團，我深深為他感動，總冠軍賽、亞洲職棒大賽的表現，也足以讓台灣球團為之喝采。
但如果再不給予支援，投資環境或政府態度沒有改變，La new還能再撐多久？這麼用力投入的球團，兩年內爆發了2次黑金涉入的陰影，打敗三星獅後陳金鋒、吳偲佑要被挖角，如同劉老闆在《寧鳴而死，不默而生》中 所述，他是隻自身難保的母雞，他還能保護他的家園、子女甚或自己的性命多久呢？那麼，除了劉老闆之外，其他的5隻母雞呢？
或者我們再仔細看看四級（含大學）棒球隊的經營處境，你會發現類似的問題。
想表達的，是米果、瘦菊子和大多數球迷都是對的，職棒應該要改革，而且刻不容緩，他們在要求政府之前應多做檢討，但我相信，在政客不斷消費台灣棒球的同時，職棒有權利要求政府給予一個理想的投資環境，這兩個方向應該是並行不悖，可同時進行的。
是我們大聲向政府要求的時候了。
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